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Ich helfe Entscheidern, den Mittelstand wirklich zu verstehen

Dr. Klaus Bergmann

Senior Research Director bei Mittelstand Kompass GmbH

Spezialist für KfW-Paneldaten, Unternehmensnachfolge und Innovationstätigkeiten im deutschen Mittelstand. Seit 15 Jahren analysiere ich, wie der Mittelstand seine Wettbewerbsfähigkeit bewahrt — durch Daten, nicht durch Mythen.

Porträt von Dr. Klaus Bergmann, Senior Research Director bei Mittelstand Kompass GmbH, vor unscharfem Bürogebäude

Werdegang

Wie ich zur Mittelstandsforschung kam

2008

Studentische Mitarbeit bei der KfW

Während meines Studiums der Betriebswirtschaft arbeitete ich als studentischer Mitarbeiter in der KfW-Entwicklungsbank in Frankfurt am Main. Das war mein erstes Rendezvous mit echten Mittelstandsfragen — weniger Theorie, mehr Realität. Ich merkte schnell: Der Mittelstand tickt anders. Nicht weniger kompliziert, nur anders.

2011

Promotion an der Universität Mannheim

Meine Dissertation konzentrierte sich auf empirische Analyse von Wachstumsfaktoren in mittelständischen Unternehmen. Paneldatensätze, statistische Verfahren, die Frage: Warum wachsen manche KMU und andere nicht? Das war nicht einfach akademisches Spiel — ich wollte Muster erkennen, die praktisch relevant sind.

2011–2013

Senior Analyst bei der KfW-Stabsabteilung

Fünf Jahre in der KfW-Stabsabteilung Mittelstandspolitik. Hier lernte ich, wie Paneldaten wirklich funktionieren — und vor allem: wie man sie nicht interpretiert. Die KfW Mittelstandspanels sind Gold wert, wenn man sie richtig nutzt. Das haben mir diese Jahre gelehrt.

2013–heute

Mittelstand Kompass GmbH

Seit 2013 leite ich das Team für quantitative Mittelstandsanalysen. Hier kombiniere ich das, was ich gelernt habe: rigorose quantitative Analyse trifft auf echtes Verständnis für unternehmerische Realitäten. Wir beraten Verbände, Wirtschaftsförderungseinrichtungen und Politik. Und ja, ich veröffentliche regelmäßig Analysen — weil Erkenntnisse nur wertvoll sind, wenn sie geteilt werden.

Fachkompetenz

Worauf ich mich konzentriere

Vier Kernthemen, die den Mittelstand heute bewegen

KfW-Paneldaten und Geschäftsentwicklung

Ich arbeite seit Jahren mit KfW Mittelstandspanel-Daten. Umsatztrends, Beschäftigungsdynamiken, Kapazitätsauslastung — das sind nicht nur Zahlen. Das sind Indikatoren dafür, wie es unserem Mittelstand wirklich geht. Und ja, die Daten erzählen oft andere Geschichten als die Schlagzeilen.

Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen

Familienunternehmen sind das Rückgrat des Mittelstands. Aber Generationswechsel? Das ist komplex. Ich analysiere Nachfolgeprozesse, Herausforderungen, Lösungen. Wer übernimmt? Wie funktioniert der Übergang? Was geht schief — und was läuft gut?

Innovation und Patentaktivität

Der deutsche Mittelstand innoviert. Aber wie viel? Wo? Mit welchen Ergebnissen? Patentdaten sind objektiv. Sie zeigen, wo tatsächlich entwickelt wird. Das ist der Unterschied zwischen Anspruch und Realität.

KMU-Wettbewerbsfähigkeit global

Wie behauptet sich der deutsche Mittelstand gegen globale Konkurrenz? Das ist keine theoretische Frage. Ich untersuche Strukturen, Strategien, Ergebnisse. Was funktioniert? Was ist gefährdet? Worauf sollten Entscheider achten?

Philosophie

Mein Ansatz zur Mittelstandsforschung

Daten treffen Kontext

Es gibt zwei Wege, über den Mittelstand zu sprechen: Der eine ist voller Gefühl und Mythen. Der andere besteht aus Zahlen ohne Kontext. Ich glaube an einen dritten Weg. Rigorose quantitative Analyse — aber immer verbunden mit echtem Verständnis dafür, wie Unternehmen tatsächlich funktionieren.

Das heißt: Ich lese KfW-Paneldaten nicht einfach ab. Ich frage, was dahinter steckt. Wenn die Kapazitätsauslastung sinkt, ist das ein Signal. Aber wofür? Konjunktur? Strukturwandel? Fehlende Fachkräfte? Die Zahlen geben Richtungen vor — die Realität zeigt die Antworten.

Transparenz über Eindeutigkeit

Ich mag keine falschen Gewissheiten. Wenn die Datenlage unklar ist, sage ich das. Wenn mehrere Interpretationen möglich sind, zeige ich sie. Das macht Analysen manchmal unbequemer — aber vertrauenswürdiger.

Praxis vor Theorie

Meine Forschung ist nicht akademisches Spiel. Sie soll helfen. Verbänden bei ihrer Lobbyarbeit. Politikern bei besseren Entscheidungen. Unternehmern, ihre eigene Situation einzuordnen. Wenn meine Analysen nicht praktisch relevant sind, habe ich etwas falsch gemacht.

15

Jahre Erfahrung in der Mittelstandsforschung

100+

Studien und Analysen veröffentlicht

50+

Verbände und Organisationen beraten

4

Kernthemen im Fokus meiner Arbeit

Aktuelle Arbeiten

Meine neuesten Analysen und Artikel

Aus den letzten 10 Tagen

30. März 2026 Analyse

KfW Mittelstandspanel: Umsatztrends und Beschäftigungsdynamiken

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26. März 2026 Studie

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22. März 2026 Datenanalyse

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20. März 2026 Report

Kapazitätsauslastung und KMU-Wettbewerbsfähigkeit in Deutschland

Wie voll laufen die Fabriken und Werkstätten wirklich? Kapazitätsauslastung ist ein Schlüsselindikat für Wettbewerbsfähigkeit. Unsere aktuelle Analyse zeigt, wo Engpässe entstehen und wo noch Luft ist.

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Mittelstand Kompass GmbH

Ich bin Leiter des Mittelstand-Analytics-Teams und helfe gerne bei Fragen rund um Mittelstandsforschung, KfW-Paneldaten und Wettbewerbsfähigkeit deutscher KMU.

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Ich kann helfen bei:

  • KfW-Paneldaten und deren Interpretation
  • Unternehmensnachfolge und Generationswechsel
  • Innovationsanalysen und Patentforschung
  • Wettbewerbsfähigkeitsstudien
  • Mittelstandsspezifischen Fragestellungen

Über Mittelstand Kompass GmbH

Mittelstand Kompass GmbH ist eine spezialisierte Forschungs- und Beratungseinrichtung für Mittelstandsfragen. Wir führen quantitative Analysen durch, beraten Verbände und Organisationen, und veröffentlichen Erkenntnisse, die praktisch relevant sind. Unser Team verbindet akademische Rigorosität mit echtem Verständnis für unternehmerische Realitäten.

Unsere Arbeit basiert auf verlässlichen Datenquellen — insbesondere KfW-Paneldaten, Patentinformationen und eigenen Erhebungen. Wir glauben: Der Mittelstand verdient Analysen, die ihm helfen, nicht nur Gefühl und Mythen.